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写完这篇疫情稿,我哭了三次
写完这篇疫情稿,我哭了三次
餐企老板内参
一线走访
2022-03-12
3万
去年冬天开始,多点散发的疫情,让餐饮人在多轮抗疫中“有些麻木”。
绵延数月后猛一抬头,却发现自己“已被包围”。深圳、长春全面禁止堂食,江苏、山东、上海告急……
2020年很难,2021年更难,但真正的地狱难度可能在2022年!
总第
3087
期
餐企老板内参 内参君 | 文
全国多地疫情爆发
禁止堂食!管控升级!兵荒马乱!
近日,全国多地疫情频繁爆发且呈现严峻态势,吉林、山东、上海、深圳等覆盖了自北向南的多个城市地区。
深圳
凌晨突然全面“暂停堂食”
3月12日凌晨起,
深圳“10+1”区连发通告,将全面升级管控,“10+1”区所有餐饮暂停堂食
,仅提供到店自取、外卖送餐和盒饭分餐服务。有深圳餐饮人透露,深圳现在是“兵荒马乱”,有的店家瞬间爆单,却没有承接能力,手忙脚乱;有的店家“疯了一样”寻找代运营合作,希望快速补救;而有的直接躺平。
一位厨师表示很无奈,“作为一个厨师,我觉得我们行业才是最受冲击的,3年了,辗转换了6个店。足迹遍布三个省份,不停奔波,真的很无奈。”
上海 堂食下降50%,外卖下降20%
内参君了解到,
3月11日,上海闵行区正式通知禁止堂食,店员工要全员造成核酸检测。
且此次疫情被定性为公共事件,据悉,锦江集团的华亭酒店作为隔离酒店,中央空调系统不符合隔离要求,造成隔离期间被感染继而扩散开。
一位上海餐饮老板告诉内参君,根据他对自己门店数据统计,目前其门店堂食下降50%,外卖下降20%。“自从三周前苏州疫情公开报道,我们店当天营收下降20%,然后逐步恢复,还没有恢复到正常状态上海疫情又来了,这两三天下降最厉害。”
悲惨的是,这位老板还称,“每个月5-14号间的营收是做为工资的,这次一下子工资不够了。二月份春节甚至有亏空厉害,如今遭遇三月疫情真的是雪上加霜。”
吉林 全员坚守等待拐点
据最新消息,吉林9天内新增病例超千例,且处于快速上升期,这也意味着本次吉林的疫情拐点尚未到来。
3月11日,长春市相关政策公布,学校停课,公交、出租车、地铁停运;全市小区(村)、单位实行封闭式管理,每户家庭每2天由1人外出采购必要的生活物资;除市里确定的重点企业、保障民生的公共服务类企业之外,所有企业一律停业;除保障市民基本需要的超市、药店、特需医疗机构之外,其他营业门店一律停业等。尽管未对餐饮业做出明确规定,但从系列措施来看,显然,餐饮业运营也几乎处于暂停状态。
除以上地区之外,目前,比如山东青岛、江苏连云港、浙江杭州等地也在不断新增病例,波及地区逐渐增加,因此亟需各地提前布控加强防范措施。
去年让多少人“扒了一层皮”
可2022年才是真正的考验!
多名业内人士认为,2022年,或许才是餐饮业真正意义的“大洗牌”。原因如下:
1、雪上加霜之下的暴击。
2020年被称为“混乱年”,2021是“艰难求生年”,苟延残喘的一年,好不容易把基础稳固住了,去年年末因为多点散发的疫情,让很多餐饮人“没赶上第四季度的旺季”,反而是一年中最差的季度。
没想到2022年开年王炸,绵延数月的疫情覆盖面越来越大,多地再度开始全面禁止堂食,直接掐住了多少人的喉咙!
2、餐饮取两头,不大不小的店最难经营了。
大店有融资,有专业团队,可以快速发力线上。事实证明,疫情中越是提前做准备的商家,现在反而淡定很多了。另一种是在疫情区或者社区的店,因为要承担一些团餐之类的,每个月反而有固定订单,也可以努力求生。
哪种门店最惨?三五百平米,有二三十个员工,平时不咋做外卖,如果再加上是单店,最难。
“前两天看你们发贾国龙功夫菜也做外卖,西贝有品牌实力,有研发和供应链背景,会越做越专业。长远来看会碾压很多中小连锁。”一位餐饮人说。
3、之前是淘汰差等生,现在是淘汰“中等生”甚至“潜力股”。
疫情爆发之初,竞争力最差的一波已经被洗掉了,在随后长达2年时间中,多点突发的状况,也不断考验着餐饮人的综合实力。换句话说,能活到现在的,没有差等生。差等生淘汰光了,就照着中等生淘汰。
“做餐饮也要知天命,盛世处处是英雄,乱世满地熊瞎子。”
4、对于绝大部分餐饮企业来说,能做的十分有限。
“当被问及如何看待新一波疫情越发严重时,郑州的一位连锁餐饮品牌创始人发来四个字,“阿弥陀佛。”
随后他解释道,这就是他的看法了,“新店能不开就不会再开了,除非机会特别好的场子。”作为一家日料店,外卖也上了,抖音也做了,团队运营效率也重新梳理了,其实能做的都做了,现在只能保持乐观,祈祷疫情影响过去。
餐饮行业的朋友
备好“风险储备金”!做好长期抗战准备!
面对这轮疫情,多名老板再次提到了“现金流”一词。
一位业内人士认为,疫情的风险估计今年才会达到顶峰,感觉现在刚刚是一个新高潮的起点。他还表示,餐饮人最好备足至少9个月的风险储备金,否则很容易“挂掉”。
对此,也有老板认为,很少有餐饮企业能储备9个月的现金流,头部皮牌也不例外,顶多是“尽量多多益善,多扛一天就多点希望。”
总而言之,餐饮人要有长期迎战困难的准备。青岛的一位餐饮人表示,第一必然是储备现金,第二是将本增效,剩下的就是听天由命,“你以为什么叫不可抗力?就是说你干啥都解决不了问题了!”
能活多久尽量活多久,活到头了局面还不恢复,也就活到头了,走得也可以很安详。他无奈地宽慰自己。
那么,全面禁止堂食,餐饮老板若想“临时抱佛脚”,有什么好办法吗?我们也采访到了一些观点。
1、花一小时,了解周边商圈做的好的竞争对手。
看看人家的热销菜和套餐,至少,已经被市场验证过了,“抄作业”是当务之急。然后快速打磨自家产品,提炼出适合上架外卖的产品。这里提个醒,预制的菜品也可以加快出餐效率。
2、在门店设立动线和流程,设计好餐盒、打包区等。
包材,要放在看得到的地方,而套餐,有汤有饭,也需要方便操作。
3、甄别靠谱的代运营机构,不要“抓瞎”。
山东一位老板透露,疫情开始之后,身边冒出不少打着“外卖代运营旗号”的人,不乏一些投机者。小老板们一定要有甄别能力,不要盲目相信。毕竟,外卖这件事,三分靠外力,七分靠自身,要筛选靠谱的合作商。
小结
盼疫情缓解、盼房租下调、盼早日恢复堂食……
负重前行的餐饮人,不得不在一轮又一轮的疫情中,“被扒下一层皮”。
这篇文章,致敬在疫情中咬牙坚持的餐饮朋友们,内参与你一起“努力扛下去”!
轮值主编|王盼 视觉|张劲影
商务合作:
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转载联系:
内参小秘书 neicanmishu
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