作为外卖订单量和交易额都居全国前列的深圳,呈现出了三个典型特征。
看准了趋势当中的机会点,外卖行业领先的佐餐品牌佐大狮日前落地深圳,在这片前景广阔的区域开启了外卖赋能之旅。
餐饮老板内参 王菁 /文
再下一城!
佐大狮为何对深圳市场信心满满?
近期,一份由饿了么发布的数据报告,显示了深圳外卖市场的巨大潜力。深圳订单量和交易额均位列全国第四,而店铺数环比增速却成为了全国第一。
广阔天地,大有可为。数据呈现出的机会点,让餐饮人对这片充满创新活力的市场充满了向往。
日前,以“让外卖更好吃”为使命的网红佐餐品牌——佐大狮落地深圳,致力于为深圳近13万外卖餐饮商户创造更多利润,服务29096813万次外卖就餐。
内参君观察数据发现,深圳市场呈现的3个明显的特征,使得外卖佐餐品在此地机会很大。这三个特征分别是:粥类居前,川湘饱和,夜宵第一。
在单量TOP门店当中,一号粥店、曼玲粥店、金碗粥等粥类品牌名列前茅,据统计,TOP10门店平均月售14012单,最高月销达到了17860单。
同时,由于深圳外来人口众多,在菜品口味中,最受欢迎的是川湘品类,占比达到了13%,远高于全国8%的平均水平。饿了么官方对此的评价是,市场过于饱和,想要突围需要在口味和服务上下功夫。
另一个重要数据是,这个奋斗不息的城市,23点至凌晨5点的夜宵时段订单,占全天单量的6.7%,位列全国第一。
三大机遇,一招解决
小小的佐餐品竟有如此大能量
佐大狮深圳负责人表示,针对深圳外卖市场呈现出来的三个最大的机会点,佐餐产品都可以起到举足轻重的作用。
粥品类:相对来讲,粥是一个口味较为单一的品类,同时客单价不高。在入局者众多的情况下,增加SKU,提升口味的丰富感,菜品的价值感成为当务之急。
佐大狮系列精品佐餐小菜,通过规模化的供应链生产,让消费者享受到更好地就餐体验,自然能够为粥品类贡献大量营业额。
川湘菜:川湘菜品类在深圳的大热,证明了区域消费者对于“重口味”的偏爱,而真正有品质感的“重口味”,并不是一味地咸和辣。需要通过SKU的扩充,形成更加丰富的口味层次搭配。
深圳餐饮口味的多元化,是城市的人口迁移带来的,佐餐菜品的加入,满足了外卖商家低成本扩充SKU的迫切需求。
比如小红帽麻辣香锅联手网红佐餐品牌佐大狮,获得上游优质佐餐商品供应链,提供多种口味的酱料供消费者选择,现其套餐搭配有牛蘑王酱、鱼干辣酱、酸菜等口味小菜。
截至目前,在小红帽麻辣香锅店中佐大狮佐餐已经累计销售43392个,粗略预估为商家多赚130,176元。
夜宵外卖:夜宵外卖虽然市场发展前景大,但是营业时间大幅延长带来的运营成本的大额增长,使许多餐饮人望而却步。
在夜间后厨人手减少的同时,提高出餐效率,经过预包装的高品质佐餐菜品成为了得力帮手。
一份佐餐
为何能成为外卖品牌快跑的“第三条腿”
2018年11月,佐大狮品牌诞生,切中了外卖行业一个极不起眼的细分领域——佐餐产品,包括专供外卖场景的酱料、小菜等。
随后,资本市场竟然对这个“不起眼”的小生意显示出了惊人的兴趣。根据天眼查显示,佐大狮于2019年1月获得由高榕资本领投、点亮基金跟投的数千万元天使轮融资。
2019年5月佐大狮再获1亿元A轮融资,由华盖资本领投,高榕资本、微影资本以及前沃尔玛中国CEO、前正大集团副董事长陈耀昌个人跟投。
一盒小菜,半年内吸引两轮融资,佐大狮凭借的是一份漂亮的成绩单。预计到年底,佐大狮的销售额将突破两亿元。
佐大狮创始人戴振开表示,针对当下餐饮市场红利逐渐消退,消费升级的现状,餐饮人应该跟上不断变化的市场环境,重视效率,要向规模化、专业化、品质化发展。
“商家转换经营思路,提高作为高频消费的佐餐品质,可通过套餐搭配、满减活动等方式售卖,在没有额外增加运营成本的情况下,既满足消费者的口味需求,每单还能多赚两到三元钱。”
他表示,从长远来看,佐餐作为钝属性产品,对消费者口味的影响是潜移默化的,可以提升复购率。
为3857个品牌开启“增长飞轮”
让商家多赚6300万
戴振开解释了佐大狮助力外卖商家的“底层逻辑”——佐餐产品去帮助外卖品牌满足消费者“多快好省”的需求,帮助商家进入“爆品上瘾,多品多选”的经营逻辑。
对于产品比较单一的外卖品牌,佐大狮的整个产品线,能帮助品牌进入喜茶的逻辑,利用丰富的口味层次感,使得爆品更“爆”,消费者更“上瘾”。同时,佐餐也为品牌丰富了SKU,并且几乎不增加任何产品研发和迭代成本。
通过一份小小的佐餐品,外卖商家首先实现客单价的增长,进而实现销售额和利润额的增长。营收得到了全面优化后,品牌将能够加大营销投入力度,提升新客增长,再度实现营收和品牌力的快速增长。
这就是外卖领域的“增长飞轮”逻辑,而这个庞大机器的启动,仅靠一份佐餐品就能撬动,可谓是“四两拨千斤”。
截至目前,佐大狮已经与3857个品牌合作,为商家多赚了6300万。许多全国知名的餐饮连锁企业,如丰收日、曼玲粥铺、老盛昌汤包等,都是佐大狮的紧密合作者。
自诞生以来,佐大狮凭借着外卖新零售的商业模式迅速覆盖北京、上海、深圳、广州、杭州、苏州、南京、宁波、武汉、长沙、沈阳、成都、西安、郑州共14个城市,产品已进入215个中小型城市。
佐餐品潜力无限
市场尚待教育
然而,不少商家对佐餐产品的印象一直是家庭作坊式的“小产品”,忽略其价值感的传递,对规模化、集约化的运营方式还没有感知。
“外卖佐餐市场一定会成为强需求、高频次市场,但目前的渗透率还很低,我们愿意成为先行者和坚守者,用时间换空间,用利润换规模。”
戴振开坦言,因此目前团队也并没有设定盈利时间表,愿意放弃3-5年中长期利润用以拓展规模。
他表示,佐大狮会顺应餐饮行业发展的大趋势,继续挖掘餐饮场景中高频消费的优质产品,例如卤味、小零食类,打造餐前+餐后新概念,通过规模集约化供应链生产,为商家赋能,让消费者吃的更好。
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轮值主编|艳子 编辑|刘珍 视觉|王菁