《孙子兵法》是中国文化在全球最大的IP之一，历来备受政治家、军事家、企业家的推崇,研习者层出不穷。今天的人再学《孙子兵法》，都不是为了学兵法，而是要学习其中的战略思想。
本课程借鉴《孙子兵法》的战略思想，深入剖析餐饮企业竞争的内在逻辑，对不同维度的竞争进行详细拆分解读，为餐饮企业家提供新的思路和解决方法。同时结合耿小武老师亲自操盘的商业案例，帮助餐饮人形成对商业、组织和人性的系统性框架，建立起自身独特且有战斗力的组织力。
-“20年的企业发展乏力，到底哪里出了问题？”
-“招人难留人难，人员管理问题究竟如何破解？”
-“同行这么多品牌竞争，我的品牌究竟如何脱颖而出？”
在这里，你将得到答案。
课程亮点：
1.洞悉行业本质，提升战略思维，管理者必学
2.多维度系统梳理，帮你找出企业发展问题所在
3.深入分析+实操案例，帮你提升企业竞争力
音频开篇：如何运用孙子兵法解决企业发展过程中的难题 去登录>>
音频01｜从孙子兵法分析餐饮竞争的三个核心思想 去登录>>
音频02｜如何做到上下同欲、万众一心 去登录>>
音频03｜你的企业是否占尽天时、用尽地利 去登录>>
音频04｜优秀管理者必备的五大能力 去登录>>
音频05｜健全的组织体系和运营制度是企业发展根基 去登录>>
音频06｜企业发展乏力，七个维度帮你找出问题所在 去登录>>
音频07｜餐饮企业竞争的四个层次 去登录>>
音频08｜学习小米的生态战略，让你的企业从竞争到共赢 去登录>>
音频09｜餐饮企业发展的战略 去登录>>
音频10｜做到这两点，才能立于不败之地 去登录>>
音频11｜三个方法教你借势营销，打造品牌 去登录>>
音频12｜餐饮企业如何攻其不备，获得竞争优势 去登录>>
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