餐企股权设计20讲

尽管2017年，中国餐饮业收入达到3.9万亿元，规模仅次于美国。但同时我发现，因为事业不景气，大量的资本涌入餐饮行业，2017年全国关店数是开店数的91.6%。即每新开100家餐厅，有约92家餐厅关门，可见餐饮行业的竞争日益白热化，未来餐饮行业的竞争还会加剧。

如何在创业之初不走股权弯路，如何在发展过程中减少人才流失，是非常多的餐饮老板关心的话题。

此课程会解决你关心的以下问题：

1、老板与老板之间如何来分股权？出多少钱，占多少股？肯定会出问题，那到底该以什么来分股权呢？要知道很多企业的死，不是死于外部竞争，而是死于老板之间内讧。

2、如何对员工分股权，股权应当分给谁？分多少？怎么分？企业的股权如何确定？做股权激励时要不要员工出钱？如果员工出钱之后不好好工作，股权如何收回？员工的股权要不要在工商局进行登记？

3、为什么你给员工分了股权，员工依然没有努力工作？或者为什么你给员工分股权，员工却不愿意买你的股权？或者今天买了股权，明天却要退股，哪个地方出了问题？

4、企业在发展过程中需要资金，如何进行股权融资？在股权融资过程中要注意哪些问题，如何在融资时进行合理的估值，估值有哪些方法？如何进行股权投资，股权投资决策时要注意哪些问题？哪三类企业在投资时慎之又慎，最好不投？

视频开篇：股权，餐饮企业的发展的核动力去登录>>

视频第1节：出多少钱占多少股，企业必死去登录>>

视频第2节：动态股权设计，企业长治久安去登录>>

视频第3节：三大必死的股权结构，导致企业早日夭折去登录>>

视频第4节：如何调整不合理的股权架构去登录>>

视频第5节：五步找到靠谱的合伙人去登录>>

视频第6节：创业企业如何保证控制权去登录>>

视频第7节：合伙创业，股权设计的三大锦囊妙计去登录>>

视频第8节：合伙不成,如何和平说拜拜去登录>>

视频第9节：用干股竟然开出2000家店去登录>>

视频第10节：通过股权激励，饺子馆员工年分红上千万去登录>>

视频第11节：用股权打造员工为自己干的自运转机制去登录>>

视频第12节：三个前提条件保障股权激励有效实施去登录>>

视频第13节：六大要点让企业如何做好股权激励去登录>>

视频第14节：五大关键问话，把握餐饮员工入股心理去登录>>

视频第15节：我请了个高管，该怎样进行激励去登录>>

视频第16节：激活股权激励方案的四大核心秘诀去登录>>

视频第17节：员工不好好干，股份怎么收回来？去登录>>

视频第18节：餐饮企业融资是借钱还是给股权去登录>>

视频第19节：3年半，传统餐饮机构估值过亿，如何做到的去登录>>

视频第20节：系好股权投资的安全带去登录>>

200万+餐饮老板都在关注的餐饮产业链平台；业务涵盖：媒体传播、餐饮培训、餐饮数据研究、餐饮报告出版、餐饮严选加盟、餐饮供应商优选、餐饮项目孵化等；获财经作家吴晓波、源码资本、美团点评、今日头条等战略投资